Curso de Gerenciamento Ágil com Scrum

Curso presencial em Maceió - Al | Em breve disponível em vídeo-aulas

Com o curso de Gerenciamento Ágil com Scrum você aprenderá a gerenciar seus projetos de com muito mais agilidade utilizando o framework Scrum. Você irá conhecer as melhores técnicas para aumentar a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho da empresa.

Confira a Ementa do Curso de Gerenciamento Ágil com Scrum!

O treinamento de Gerenciamento Ágil com Scrum tem duração de 30 horas de carga horária, e tem extenso conteúdo teórico e prático. Obs.: A carga horária aplica-se a uma turma de um mínimo de 06 participantes, esta carga horária poderá ser reduzida se houver uma quantidade menor de participantes, nesse caso, o curso se dará pelo comprovado cumprimento do conteúdo programático. Dispomos de um grupo de profissionais altamente capacitados. Consulte quem será o instrutor da próxima turma.

VISÃO GERAL DE AGILIDADE

O que é agilidade;
O que ligamos com agilidade;
Sobre o curso;
Bibliografia.

RUMO À AGILIDADE

De onde viemos: Waterfall;
Dinâmica: comunicação indireta;
De onde viemos: RUP.

O QUE É AGILIDADE

Agilidade e o Manifesto Ágil;
O que é um projeto de sucesso?;
Vantagens da agilidade;
Mitos e verdades;
Overview de Scrum.

AGILIDADE COM LEAN

O Lean;
Exercício: Lean Lego Game;
Sobre Lean: o método Toyota;
Push vs. Pull Systems;
Kanban;
Systems Thinking;
Work Cells;
Kaizen.

O FRAMEWORK SCRUM

História do Scrum: adaptando Lean ao desenvolvimento de software;
Artefatos;
Iteratividade;
Interações;
Gerência de time auto-gerenciável?

TIME-BOXES

Sprint;
Duração de um Sprint;
Quando sobra ou falta tempo no Sprint;
Planning meeting;
Review meeting;
Definição de pronto;
Na prática: Demora no feedback;
Retrospectiva;
Daily scrum.

ARTEFATOS DO SCRUM

Product Backlog;
Histórias e tarefas;
Exercício prático: criação de histórias;
Priorizando bem um Product Backlog;
Na prática: mudando o product backlog a qualquer instante;
Sprint Backlog;
Sprint Burndown;
Alternativas aos artefatos.

AS PESSOAS NO SCRUM

O Time;
Não há culpados;
Eles são pessoas!;
Time auto-gerenciado e os papéis;
Product Owner;
O P.O. é parte do time?;
O dia-a-dia do Product Owner;
Problemas e impedimentos;
Scrum Master;
O dia-a-dia do Scrum Master;
Desenvolvedores;
O dia-a-dia dos desenvolvedores;
Gerência de projetos.

PRATICANDO SCRUM

Scrum Lego Game;
Scrum no mundo real;
Migração: medos e questões;
Problemas clássicos de cada papel;
Penalidades lúdicas;
Quando adaptar?;
Consultoria em desenvolvimento com scrum;
Discussão em sala: quais problemas você já enxerga na adoção para seu time?

EXTREME PROGRAMMING

Valores;
Práticas;
Ferramental;
Mais métricas.

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