Curso de Gerenciamento de Projetos com PMBOK

Curso presencial em Maceió - Al | Em breve disponível em vídeo-aulas

Com o curso de Gerenciamento de Projetos com PMBOK você irá conhecer as melhores práticas para gestão de projetos e processos de trabalho.

Confira a Ementa do Curso de Gerenciamento de Projetos com PMBOK!

O treinamento de Gerenciamento de Projetos com PMBOK tem duração 40 horas de carga horária, extenso conteúdo teórico e prático. Obs.: A carga horária aplica-se a uma turma de um mínimo de 06 participantes, esta carga horária poderá ser reduzida se houver uma quantidade menor de participantes, nesse caso, o curso se dará pelo comprovado cumprimento do conteúdo programático. Dispomos de um grupo de profissionais altamente capacitados. Consulte quem será o instrutor da próxima turma.

ABERTURA, FRAMEWORK E ÉTICA

Como ser um PMP?
Carta de Elegibilidade;
A Prova de Certificação;
Deveres do Gerente de Projeto;
Postura e Resolução de Conflitos;
Visão Geral do Gerenciamento de Projetos;
Áreas de Conhecimento;
Contexto do Gerenciamento de Projetos;
Portfólio, Programas de Projetos e Subprojetos;
Escritórios de Projetos (PMO);
Ciclo de Vida e Organização de um Projeto;
Partes Interessadas;
Influências Organizacionais;
Processo de Gerenciamento;
Grupos de Processos;
Interações entre Processos.

INTEGRAÇÃO E ESCOPO

Termo de Abertura;
Declaração de Escopo;
Plano de Gerenciamento;
Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto;
Monitoramento e Controle do Projeto;
Encerramento do Projeto;
Planejamento do Escopo;
Definição de Escopo;
Criar EAP;
Verificação do Escopo;
Controle do Escopo.

PRAZO

Definição de Atividade;
Sequenciamento das Atividades;
Estimativa de Recursos e Duração das Atividades;
Cronograma.

CUSTO

Estimativa;
Orçamentação;
Controle.

QUALIDADE

Planejamento;
Garantia;
Controle.

RECURSOS HUMANOS

Planejamento;
Contratação ou mobilização da equipe;
Gerenciamento de equipe.

COMUNICAÇÃO

Planejamento da Comunicação;
Distribuição das Informações;
Relatórios.

RISCOS

Identificação dos Riscos;
Avaliação Quantitativa;
Avaliação Qualitativa;
Planejamento de Respostas a Riscos;
Monitoração e Controle de Riscos.

AQUISIÇÕES

Planejamento de compras e aquisições;
Planejamento de contratações;
Selecionar fornecedores;
Administrar contratos;
Encerrar contratos.

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